‘In mijn bachelor Global Management of Social Studies aan de Tilburg University trok het vak Human Resources mij het meeste aan. Vandaar dat ik nu een master Human Resource Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam doe. Maar omdat het HR-vak zo breed is en ik mij afvroeg hoe het er in grote organisaties aan toegaat, heb ik ervoor gekozen om eerst werkervaring op te doen.’

‘Ik loop nu een stage van een half jaar op de afdeling Change & IT van Pensioen New Business van het bedrijfsonderdeel Leven van Nationale-Nederlanden. Daar help ik het managementteam met een zogenoemde T-shaped transformatie. Daarbij moeten alle medewerkers van de afdeling straks multidisciplinair kunnen werken, om zo de overdracht tussen teamleden te verminderen.’

‘Zo’n transformatie is lastig. Want de werkdruk is hoog. En nu vraagt het managementteam de medewerkers ook nog eens zichzelf te ontwikkelen op een terrein waarin ze niet thuis zijn. Het is mijn taak met hen in gesprek te gaan over de vraag hoe zij zich kunnen ontwikkelen, en om hun opleidingsbehoeften te inventariseren. Mijn bevindingen bespreek ik met het managementteam. Het is natuurlijk heel gaaf dat ik vaak vergaderingen van het managementteam mag bijwonen om daar de wensen van de medewerkers aan te kaarten. Een prachtige manier om te proeven aan het HR-vak.’

‘Elke maandag starten we met een standup. Met ons team bespreken we dan in een kwartiertje welke werkzaamheden er lopen, wat de actiepunten zijn, en hoe wij daarin staan. En iedere donderdag heb ik een bila met mijn stagebegeleidster. Overigens is iedere week anders. Soms doe ik veel interviews met medewerkers, dan weer zit ik vooral achter mijn laptop om alle verkregen data te verwerken.’

‘Ik wilde graag stagelopen bij een grote multinational. Het liefst in Rotterdam, waar ik woon. Bij mijn zoektocht stuitte ik op een vacature bij Nationale-Nederlanden. Ik dacht: dat ben ik! Wat mij erin aantrok was het idee dat ik alle vrijheid zou krijgen om het HR-vak in zijn volle breedte te ontdekken. Het sollicitatiegesprek voelde meteen goed. Nu heb ik het hier ontzettend naar mijn zin. Je wordt wel in het diepe gegooid, maar tegelijk word je gelukkig heel goed ondersteund door je collega’s en je stagebegeleider.’

‘De bedrijfscultuur vind ik heel prettig. Direct, respectvol, informeel. Dat past goed bij mij, want ik ben open in de omgang. Je kunt hier bij wijze van spreken in de lift een praatje maken met de CEO. Aanpakken wordt zeer gewaardeerd. Zo was mijn opdracht in het begin nog niet heel erg concreet geformuleerd. Dan moet je je assertief opstellen en opdrachten naar je toetrekken.’

‘Hoe worden projecten georganiseerd? Hoe komen strategische beslissingen tot stand? Wat betekent het werkende leven eigenlijk? Je kunt wel zeggen dat ik heel veel van deze stage leer. Mijn collega’s geven echt om mijn ontwikkeling. En maak je een foutje? Geen probleem. Daar leer je ook van. Ik kan iedereen een stage bij Nationale-Nederlanden dan ook van absoluut aanbevelen.’


Sophie Heering