Wat voor type manager ben jij?

In de basis geloof ik erg in transparantie en eerlijkheid. Deze waarden probeer ik zoveel mogelijk terug te laten komen in elke functie die ik vervul. Daarnaast staat voor mij de ontwikkeling van ieder individu voorop. Ik geef mensen graag de verantwoordelijk en vrijheid om zelf invulling te geven aan hun functie. Uiteraard ondersteun ik ze graag hierbij. Daarnaast ben ik een erg enthousiaste collega, maar ook chaotisch en ongestructureerd van tijd tot tijd.

Wat vind jij het allerleukst aan je werk?

Ik vind de diversiteit het allerleukst aan mijn werk. Ik ben van nature iemand die van alles enthousiast wordt en er baat bij hebt als iemand anders af en toe even op de rem trapt voor me. De mogelijkheden bij NN zijn oneindig wanneer je goed voor jezelf uitkijkt. Daarnaast vind ik de wisselwerking tussen enerzijds het opzetten en uitvoeren van projecten en anderzijds het creëren van een optimale omgeving om mijn team te laten excelleren een prettige combinatie.

Wat is voor jou de meest inspirerende werkplek?

Ik ben een sociaal dier en werk het liefst in rumoerige ruimtes. Ik zit daarom graag in de coffeecorner in de hoogbouw, omdat je daar 1) ontzettend lekkere koffie hebt, 2) de bediening hartstikke aardig is, en 3) je veel mensen tegen het lijf loopt waar je even een praatje mee kan maken. Ik vind het leukst aan mijn werk om veel met anderen in contact te zijn, zowel inhoudelijk als persoonlijk.

Welke functie heb jij buiten je werk om?

Vanuit de millenial school ben ik opgegroeid met het nieuwe werken, dus loopt mijn privé leven dwars door mijn werkende leven heen. Naast het werk ben ik graag met mijn vrienden en/of vriendin. Ik voetbal ook nog drie keer in de week bij SV TOP en probeer op de overige dagen nog de sportschool in te gaan. Daarnaast reis ik elke dag vanuit het zuiden naar Den Haag, dus heb ik ook nog de eervolle functie van het promoten van Den Bosch.

Wat is volgens jou de grootste uitdaging in de functie?

De mensen in dit team staan in het hart van Schade & Inkomen en aan het stuur van de veranderingen die we moeten realiseren. Enerzijds is dit een enerverende plek, anderzijds heeft ook iedereen een mening over hoe je dit het beste kan aanpakken. Daarnaast is in deze tijd integratie de top prioriteit. De grootste uitdaging zit hem dus in het stakeholdermanagement. We moeten ervoor zorgen dat we iedereen goed meenemen in de keuzes die we maken en dat alles volgens de juiste prioriteit wordt uitgevoerd.